Konverents | Targad lahendused ideest eduni

Konverentsi kohad on täis, juhul kui on kindel soov üritusel siiski osaleda, anna sellest teada helen.neudorf@primend.com

Kutsume osalema meie sügisesel konverentsil, mis toimub 8. oktoobril PROTO avastustehases.

Ettevõtte kasv ei ole juhuslik, vaid toimub ainult siis, kui selle juhid on teinud teadlikke valikuid. Oleme pannud kokku kava, mis kutsub süvitsi mõtlema ja avab aruteluruumi teemadel, mis päriselt mõjutavad ettevõtte kasvu ja vastupidavust - tehisintellekt, küberturvalisus, ärianalüütika ja muutused.

Päeva jooksul räägime:

• millised on uued NIS2 turvanõuded ja kuidas neile vastata;
• miks muutused õnnestuvad vaid siis, kui inimesed tahavad neis ise kaasa lüüa. Ja kuidas seda saavutada;
• kuidas integreerida AI töökorraldusse nii, et see ei jääks "katsetuseks", vaid ka muudaks midagi;
• ärianalüütika rollist otsuste tegemisel;
• mida õppida ettevõtetelt, kes on nullist üles ehitanud midagi, mis senini kestab ja kasvab.

Ürituse pilet on 50 € + KM ja tasumine toimub arve alusel. Arve saadetakse teile pärast registreerumist.

KAVA

Teemadest ja esinejatest lähemalt:

Keynote: Kuidas jõuda edu saavutamiseni?

Praktilised meetodid keskmise suurusega ettevõttete kasvuks, kellel on ambitsioon oma äri järgmisele tasemele viia. Pikaajaliste strateegiliste eesmärkide seadmine, kommertsstrateegiate ja opereerimismudelite kujundamine.

Aarne Pärnsalu, Elgea Practical juhtivpartner

Aarne Pärnsalul on üle 30 aasta juhtimiskogemust infotehnoloogia valdkonnas EMEA piirkonnas. Tema tugevused on go-to-market-strateegiate kujundamine, partnerlussuhete haldamine ning rahvusvaheliste müügimeeskondade juhtimine. Praegu on ta Elgea Practical‘i juhtivpartner – juhtimisnõustamisettevõttes, mis toetab ettevõtetete kasvu ambitsioone.

Edutegur nr. 1: AI lahendustega ärilise mõju saavutamisel – muudatuste elluviimine ja inimesed

Kas teadsid, et kõigest 31% AI ja digimuutuste rakendamise edust tuleneb otseselt tehnoloogiast, 69% sõltub aga inimfaktorist ja sellest, kuidas õnnestub tehnoloogia kasutuselevõtt. Sageli keskendume süsteemi muutmisele, aga mitte piisavalt inimestele, keda on vaja muutustega kaasa saada. Esitlus tutvustab olulisemaid takistusi ja edutegureid tuhandete organisatsioonide kogemusest, millega AI lahenduste juurutamisel arvestada. 

Ekke Sööt, Change Partners partner/konsultant

Ekke Sööt on Eesti üks juhtivaid muudatuste elluviimise eksperte ja on aidanud 100+ organisatsioonil oma muudatusambitsiooni ellu viia. Ekke juhitav konsultatsiooniettevõte Change Partners on Baltimaades ja Soomes partneriks muudatuste juhtimise valdkonna globaalsele liidrile Prosci (USA).

5 viisi, kuidas AI-st igapäevatöös kasu saada

AI-st räägitakse täna palju, aga kuidas seda päriselt oma igapäevatöös kasutada? Selles ettekandes toome välja viis praktilist viisi, millises rollis saad AI-d kasutada oma igapäevatöös ja kuidas see saab sind aidata.
Eneli Eljand, Tehisintellekt OÜ ärianalüütik-koolitaja

Eneli on ettevõtluskogemusega AI-koolitaja, kes aitab organisatsioonidel rakendada tehisintellekti igapäevastes tööprotsessides. Ta kombineerib ERP-süsteemide juurutamise kogemuse AI-tööriistade süvitsi tundmisega, et pakkuda ettevõtetele lahendusi, mis aitavad töötada targemalt ja efektiivsemalt.

Eneli on alates 2013. aastast tegutsenud väikeettevõtjana, vastutades mitmes ettevõttes turunduse ja äriprotsesside eest. Aastatel 2018-2024 töötas ta Avatud Lahendused OÜ-s konsultandi, koolitaja ja ärianalüütikuna, kus juurutas ERP-süsteeme tootmis- ja kaubandusettevõtetele. Tema klientide hulka kuulusid ettevõtted Silen, Avaeksperdid, Eltech Solutions. Alates 2024. aastast juhib ta ettevõtet Tehisintellekt OÜ.

Eneli teekond AI-valdkonnas algas eriarendusprojektides promptijana. Nüüdseks on tema peamine fookus koolitamisel. Eneli usub, et organisatsioonid saavad suurimat kasu AI-tööriistade süvitsi tundmisest.
 

Kuidas Depowise jõudis Eesti start-upist globaalseks tegijaks

Depowise on Eestis asutatud regtech-ettevõte, mis tegutseb Euroopa ja APAC regioonides pakkudes lahendusi investorite varade kaitsmiseks, mille koguväärtus ületab 1,5 triljonit eurot. Sven Peekmanni ettekanne tutvustab ettevõtte arengut alates esialgse idee kujunemisest kuni skaleeritava platvormi väljatöötamiseni, mida kasutavad mitmed juhtivad pangad Euroopas.

Ettekandes käsitletakse, millisel viisil võimaldab IT-partnerlus iduettevõttel keskenduda innovatsioonile ja laienemisele, tagades samas taustaprotsessidega töökindluse ja vastavuse regulatsioonidega.

Mait Poska, Depowise kaasasutaja ja CTO

Mait Poska on Depowise’i kaasasutaja ja tehnoloogiajuht (CTO). Ta juhib ettevõttes toote tehnilist visiooni ja teekaarti ning vastutab organisatsiooni IT-võimekuse ja infoturbe eest. Mait on vedanud protsesse, mis on aidanud Depowise’il saavutada ja hoida ISO 27001 sertifikaati, viies tehnilised praktikad vastavusse range riskijuhtimise ja kontrollidega.

Enne Depowise’it kujundas Mait Net Groupis tarkvaralahenduste arhitektina mitme keeruka süsteemi arhitektuuri ja elluviimist keskendudes peamiselt integratsiooni, ühendades skaleeritavuse, töökindluse ja ärivajadused. Paralleelselt panustas ta viis aastat ülikoolis õppejõuna, õpetades tarkvaraarenduse aineid — see kogemus on vorminud tema arusaama heast inseneeriakultuurist, koodistandarditest ja tiimide pidevast õppimisest.

CTO-na keskendub Mait kolmele sambale: tootearhitektuuri selgus ja skaleeritavus, turvaline ja automatiseeritud arendus- ning taristusprotsess, ning insenerikultuur, mis väärtustab mõõdetavust ja koostööd. Teda motiveerib lahenduste loomine, mis toovad kliendile reaalse ärilise mõju — olgu see suurem läbipaistvus, madalamad tegevuskulud või kõrgem riskikontroll.

Turvalisus 360 kraadi: inimesed, protsessid ja tehnoloogia

Kas teadsid, et keskmine turvarikkumise avastamise aeg on ligi 287 päeva? Sageli jõutakse probleemini alles siis, kui esimesed kahjud on juba käes, olgu need rahalised kaotused, mainekahju või kriitiliste andmete leke. Mida varem oht tuvastada, seda kiiremini saab sellele reageerida ja selle mõju piirata. Tõeline küberturvalisus ei piirdu ainult tulemüüride ja viirusetõrjega, vaid hõlmab kogu ettevõtte tegevust, inimesi ja protsesse, tagades kaitse igast küljest - 360 kraadi ulatuses.

Kristo Karu, Primendi infra ja pilveteenuste juht

Kristo on Microsoft pilveteenustega igapäevaselt tegelenud viimased 10 aastat. Nende aastate jooksul on ta saanud väga hea kogemuse ja nägemuse, kuidas ettevõte peab IT-teenuseid kasutama ning turvama. Tema peamine suund täna on IT-teenuste turvalisus, mis tagab kindlustunde Primendi klientidele.

Priit Timpson, Primendi pilveteenuste arhitekt

Priit on infotehnoloogia valdkonnas olnud tegev juba üle 20 aasta, sellest 12 viimast aastat on ta tegelenud Microsoft pilveteenustega ning sellest omakorda 7 viimast aastat on põhi fookuseks olnud turvalisus.
 

EANS: Power BI ei ole ainult finantsvaldkonna tööriist

Ettekandes keskendume sellele, kuidas Power BI abil saab lennujuhtimise operatiivandmetest luua juhtimisotsuseid toetava ülevaate. Kasutades ATC lennuplaanides sisalduvat infot, on võimalik visualiseerida liiklusmahte, töökoormuse dünaamikat ja ressursikasutust, mis aitab juhil teha paremaid otsuseid planeerimisel, arenduste suunamisel ning tööprotsesside optimeerimisel. Tööriist võimaldab tuua esile kriitilised trendid ja mustrid, mis muidu jääksid andmemassiivi varju.

Mihkel Haug, Lennuliiklusteeninduse lennujuhtimise osakonna juhataja

Mihkel on enam kui 20 aasta kogemusega juht lennunduse ja julgeoleku valdkonnas, kelle peamine fookus on strateegiline juhtimine ja lennujuhtimise arendamine, tuginedes kaasaegsetele andmepõhistele lahendustele.
 

Veho teekond digitaalsest entroopiast korrastatud teenusmudeliteni 

Veho transformatiivne teekond traditsioonilisest pereettevõttest rahvusvaheliseks kontserniks. Muutuvad ärimudelid ja -protsessid vajavad tihtilugu tehnoloogia ning digitaalsete protsesside uuendamist. Ettekandes heidame pilgu möödunud aastate arengutele Vehos ning vaatleme, milliseid muudatuste vajadusi on kasvustrateegia seadnud ettevõtte digitaalsele maastikule. 
 

Siim Susi, Veho Group infrastruktuurijuht

Siim on IKT- ja tehnoloogiajuht, kellel on üle kümne aasta kogemust digitaalse innovatsiooni edendamisel suurettevõtetes. Naudib transformatiivseid – sageli seismilisi – keskkondi, kus strateegiline visioon elustatakse digitaliseerimise, uute teenusemudelite ja organisatsiooniliste muudatuste kaasabil.

Kuidas rakendada E-ITS standardit 2 aastaga: Medicumi kogemus  

Medicum alustas E-ITS standardi rakendamise ettevalmistust kaks aastat tagasi eesmärgiga tõsta tervishoiuteenuste kvaliteeti ja andmehalduse usaldusväärsust. Kuna tegemist oli keeruka ja ressursimahuka protsessiga, mis ei puudutanud ainult IT-d, vaid kogu organisatsiooni, kaasasime teekonnale mitmeid strateegilisi koostööpartnereid. Ettekandes jagame ausalt nii õnnestumisi kui ka väljakutseid, millega silmitsi seisime. Toome välja praktilised õppetunnid ja soovitused, mis aitavad sarnast protsessi tõhusamalt juhtida.

Siiri Heinsaar, Medicumi juhatuse liige

Siiri Heinsaar on tulemustele orienteeritud pikaajaline finantsjuht, kellel on mitmekülgne töökogemus erinevates sektorites ning tugevad oskused oma valdkonnas. Siiri väärtustab koostööd, pidevat arengut ja innovatsiooni, tuues igasse projekti kaasa nii strateegilise mõtlemise kui ka praktilise teostusoskuse.

Priit Rebane, Primendi konsultant

Priit omab pikaajalist IT ja infoturbe juhtimise kogemust telekomi- ja finantsteenuste sektorites ning on osalenud mitmetes nõustamis- ja konsultatsiooniprojektides nii Eestis kui väljaspool.

Eesti ja Euroopa vaade küberturvalisusele  

Euroopa liit koos Eesti riigiga on otsustanud, et ühiskonna huvides tuleks teatud valdkondades pöörata senisest enam tähelepanu küberturvalisusele. Kuidas hakkavad mõjutama regulatsioonid nimega NIS2, CRA ja nende Eesti rakendusaktid teie äri?

Lauri Tankler, RIA teaduse- ja arenduse koordineerimisosakonna juht

Lauri Tankler on Riigi Infosüsteemi Ametis enam kui 7 aastat pööranud tähelepanu küberturvalisuse intsidentidele ja nende ennetamisele, viimastel aastatel rohkem küberturvalisuse innovatsioonile ja tulevikukindlusele. Pikk eelnev karjäär ajakirjanikuna annab Laurile unikaalse perspektiivi ühiskonda mõjutavatest ohtudest ja Eesti kui digiriigi väljakutsetest.

Rene Kaalo, Primendi pre-sales ja tehnilise konsultatsiooni tiimi juht

Rene on IT-maailmas olnud tegev juba üle 20 aasta, sellest 10 viimast on ta tegelenud väikese ja keskmise suuruse ettevõtete juhtkondade konsulteerimisega. Konsulteerimise peamine fookus on keerulise IT-maastiku lihtsaks selgitamine, arengusuundade ja eelarvete koostamine ning lähituleviku trendidega kursis hoidmine. 

TI-hüpe: tehisintellekti teadlik kasutus Eesti tuleviku heaks

TI-hüpe toob tehisintellekti teadliku ja oskusliku kasutamise nii koolidesse kui ka ettevõtetesse. Räägime, kuidas AI kiire areng mõjutab õppimist ja tööharjumusi, millised on selle suurimad võimalused ja riskid ning miks metakognitiivsed oskused on hädavajalikud. Arutleme, kuidas õpetajad, juhid ja õppijad saavad kujundada AI kasutamise kultuuri, mis toetab kriitilist mõtlemist ja loovust.

Grete Arro, Tallinna Ülikooli teadur & TI-hüppe sisutiimi liige

Grete Arro töötab Tallinna Ülikoolis teadurina, tema huvivaldkonnad on haridus- ja keskkonnapsühholoogia. Õppimise, mõtlemise ja motivatsiooni teemad on need, mis on pikalt teda põnevil hoidnud.

Teet Raudsep, Primend Grupi tegevjuht

Teet Raudsep on kogenud juht, kellel on pikaajaline kogemus kliendikesksete meeskondade juhtimisel. Ta väärtustab avatud koostööd ja meeskonnatööd, mis toetavad innovatsiooni ja väärtuse kasvu. Primendi tegevjuhina keskendub ta sellele, kuidas IT lihtsustamise kaudu ettevõtteid edukamaks muuta.



 

Küsi lisainfot