Kasutame küpsiseid parima kogemuse pakkumiseks

Kasutame küpsiseid, et pakkuda Sulle parimat kliendikogemust. Küpsiste abil saame pakkuda sulle meelepärast teavet meie toodete ja teenuste kohta. Kui annad küpsiste kasutamiseks oma nõusoleku, vajuta nuppu "Nõustun küpsistega". Kui soovid oma küpsise eelistusi hallata, vajuta nupule "Muudan küpsiseid". Sinu küpsiste valik säilitatakse 90 päeva. Lisateave küpsiste kohta

Palun vali ja kinnita Sinule sobivad küpsiste eelistused:

Kasutame meie veebilehel küpsiseid selleks, et tagada oluliste toimingute ja teatud funktsionaalsuste toimimine. Ilma nende küpsisteta ei tööta veebileht korralikult.

Kasutame turunduslikke küpsiseid selleks, et edastada Sulle personaalset reklaami. Personaalsed reklaamid võimaldavad Sul seeläbi saada osa mitmetest erinevatest kampaaniatest. Juhul kui ei soovi saada personaalseid reklaame, siis saad ikkagi meie veebilehte külastada, kuid reklaamid, mida näed ei pruugi olla sinu jaoks relevantsed.

Kasutame analüütilisi küpsiseid, sest need aitavad koguda andmeid selle kohta, kui palju kliente veebilehte kasutab, millist sisu nad sirvivad ja muud veebilehe funktsionaalsuse parandamiseks vajalikku teavet. Kasutades statistilisi küpsiseid, mis koguvad anonüümset teavet, saame teada, kuidas külastajad veebilehele jõuavad ja veebilehte kasutavad.

Kaitse oma äri. Küberturvalisus on äririsk.

Autor: Lauri Treima Aeg: 10. aprill 2026

Miks on küberturvalisus juhtimisküsimus?

Küberrünnak ei ole enam ainult IT-osakonna mure. See on juhtimisküsimus, mis mõjutab äri järjepidevust, rahavoogu, mainet ja klientide usaldust. Riigi Infosüsteemi Ameti (RIA) „10 küberkäsku tippjuhile“ rõhutab, et organisatsiooni infoturbe eest vastutab tippjuhtkond, kes peab tagama süsteemse lähenemise, vajalikud ressursid ja küberturvalisust väärtustava kultuuri.

Küberkuritegevuse hinnanguline aastane kulu on globaalsel tasandil juba nii suur, et seda võiks võrrelda maailma suuruselt kolmanda majandusega. Tulevikku kujundavad üha enam tehisintellekti abil teostatud rünnakud.

Küberrünnak ei ole IT-probleem. See on äririsk.

Eestis on küberintsidentide arv viimasel aastal pea kahekordistunud ja 2025. aastal küündis see juba üle 10 000 juhtumi. Ka 2026. aasta algus ei viita, et teema vaibuks: jaanuaris registreeriti 768 ja veebruaris 804 mõjuga intsidenti. RIA aastaraamatus on näiteks juhtum, kus masinatööstusettevõte kaotas petturitele üle miljoni euro. Teises juhtumis tehti kelmide juhendamisel ettevõtte kontodelt petuplatvormile ülekandeid kokku 504 400 euro eest. Need ei ole enam „IT-probleemid“, vaid juhtimistasandi otsused, millel on väga konkreetne mõju ettevõtte rahale ja usaldusele.


Millest küberrisk ettevõttes tegelikult algab?

Just siin muutub küberturvalisus juhtimisküsimuseks. Küsimus ei ole ainult selles, kas tulemüür või viirusetõrje on olemas. Küsimus on, kas ettevõttel on inimene, vastutus ja protsess, mis seovad küberturvalisuse äririskide, prioriteetide ja investeeringutega.

  • Paljude ettevõtete jaoks ongi kõige mõistlikum esimene samm võimeka infoturbejuhi rolli katmine, olgu see oma inimesega või teenusena. Primendi CISO-as-a-Service on loodud just selleks, et aidata hinnata organisatsiooni infoturbe küpsustaset, seda süsteemselt arendada ning kohanduda vajalike nõuetega ka siis, kui ettevõttel endal eraldi CISO rolli ei ole.
     
  • Teine juhtimistasandi küsimus on nähtavus. Kui juht ei tea, mis tema võrgus, seadmetes ja teenustes toimub, siis ei ole võimalik riske päriselt juhtida. Siin on olulised nii võrgu kaitse, logid, seire kui ka selge arusaam sellest, millised riskid on ettevõtte jaoks kõige kriitilisemad. See tähendab, et ettevõte ei pea alustama korraga kõigest, vaid saab liikuda samm-sammult sealt, kus äririsk on kõige suurem.
     
  • Kolmas oluline teema on inimesed ja igapäevased töövahendid. E-posti turvalisus, regulaarne testimine ja töötajate küberhügieen on kriitilise tähtsusega, sest väga paljud intsidendid saavad alguse inimlikust eksimusest, nõrgast paroolist, turvauuenduse viibimisest või liiga hilja märgatud anomaaliast. 2025. aastal registreeriti üle 48 000 turvanõrkuse, mida oli viiendiku võrra rohkem kui aasta varem.


Selliste riskide maandamisel on mõistlik ühendada tehnilised meetmed ja kasutajate teadlikkus. Ükski tööriist üksi ei lahenda probleemi, kui organisatsioonis puudub järjepidev juhtimine ja turvakultuur. Sama kehtib ka taastumise kohta: kui midagi juhtub, loeb see, kui kiiresti suudab ettevõte tööd jätkata. Selleks peavad olema paigas rollid, logid, varukoopiad ja läbimõeldud tegevusplaan.
 

Millest tasub alustada?

Küberrisk ei oota sobivat aega. Kui ettevõtte juhtkond sellega täna ei tegele, võivad homme tegeleda sellega juba küberkurjategijad. Hea uudis on see, et ettevõte ei pea kõike ise üles ehitama ega kogu võimekust majja tooma. Oluline on teha esimene samm, saada realistlik ülevaade oma tänasest seisust ja otsustada, millised tegevused aitavad kõige rohkem riske vähendada.

Kas küberturvalisus on teie ettevõttes täna juhitud samamoodi nagu finantsrisk, õiguslik risk või tarneahela risk? Kui ei, siis tasub alustada just sellest.
 

Miks Primend?

Primend on aidanud ettevõtetel IT-d lihtsustada juba 12 aastat. Meie tugevus peitub oskuses vaadata teie ettevõtte vajadusi tervikuna ning leida lahendused, mis toetavad äri, mitte ei lisa keerukust. Primend haldab ja arendab ettevõtte IT-infrastruktuuri tervikuna - alates võrkudest ja serveritest kuni pilve- ja küberturbelahendusteni.

Me lähtume sellest, millised on teie ettevõtte suurimad riskid täna, ja aitame seada paika kõige mõistlikumad järgmised sammud.

Võtke meiega ühendust ja vaatame koos üle, milline on teie ettevõtte küberturvalisuse seis ning millest oleks kõige mõistlikum alustada.
 

 

Võta ühendust

Liitu uudiskirjaga